PMO - Projet management officerMissions : • Maitrise des risques SI
• Sécurité opérationnelle assurée par le Centre de Sécurité Opérationnelle (CSO)
La mission du Centre de Sécurité Opérationnelle au sein duquel la prestation sera réalisée, est de :
• Déployer et configurer les mesures techniques de prévention et de protection
• Construire et piloter le cockpit sécurité (mise sous surveillance en continu des assets)
• Réussir le transfert de la sécurité opérationnelle gérée par la Banque vers la BGPN
• Dans un contexte d’augmentation très significative des attaques cyber en quantité, en intensité, et en
complexité.
La prestation s’inscrit dans le cadre de l’animation et la gestion des ressources de la DMRSO.
Le PMO Ressources contribue au bon fonctionnement des équipes et à la bonne exécution des prestations
externes, dans un contexte de suivi des actions d’amélioration continue en mode Agile.
Les enjeux pour cette année sont particulièrement de :
• Maintenir le même niveau de suivi des entrées / sorties des ressources
• Mettre en place le suivi des outils / transferts de connaissance
• Mettre en place le reporting de pilotage des ressources sous Excel / PowerBi
Les outils utilisés sont la suite Office et Teams.
L’animation Agile se fait via JIRA.
La documentation est faite dans Confluence.
Les objectifs de la prestation sont les suivants.
• Suivre les ressources externes principalement
• Assurer les entrées / sorties des ressources dans les outils
• Accompagner les nouveaux arrivants sur les outils, espaces collaboratifs, documentation,
processus, …
• Suivi des ressources en interface avec le PMO Finance (TJM, date d’arrivée, etc)
• Préparation des demandes d’achat et émission des demandes vers la DPT
• Suivi du bon passage des commandes de bout en bout sur le périmètre
• Suivi du réceptionné / projection des dépenses / alertes éventuelles
• Contribuer au pilotage financier de la DMRSO
• Diffuser mensuellement le tableau de suivi des ressources externes (date de début de mission,
date de fin), avec les alertes en cas de date de fin de mission qui approche
• Tenir à jour la documentation de l’exécution de la prestation sous Confluence
• Accompagner la conduite du changement auprès des équipes
• Contribuer à l’animation Agile de DMRSO sur son périmètre (Participation active au PI P
trimestriel, participation active aux instances Agile, prise en compte des OKR, création des tickets
d’User Stories JIRA, delivery selon la planification validée en PI P, mise à jour des tickets JIRA au fil
de l’eau, etc)
Missions : • Maitrise des risques SI
• Sécurité opérationnelle assurée par le Centre de Sécurité Opérationnelle (CSO)
La mission du Centre de Sécurité Opérationnelle au sein duquel la prestation sera réalisée, est de :
• Déployer et configurer les mesures techniques de prévention et de protection
• Construire et piloter le cockpit sécurité (mise sous surveillance en continu des assets)
• Réussir le transfert de la sécurité opérationnelle gérée par la Banque vers la BGPN
• Dans un contexte d’augmentation très significative des attaques cyber en quantité, en intensité, et en
complexité.
La prestation s’inscrit dans le cadre de l’animation et la gestion des ressources de la DMRSO.
Le PMO Ressources contribue au bon fonctionnement des équipes et à la bonne exécution des prestations
externes, dans un contexte de suivi des actions d’amélioration continue en mode Agile.
Les enjeux pour cette année sont particulièrement de :
• Maintenir le même niveau de suivi des entrées / sorties des ressources
• Mettre en place le suivi des outils / transferts de connaissance
• Mettre en place le reporting de pilotage des ressources sous Excel / PowerBi
Les outils utilisés sont la suite Office et Teams.
L’animation Agile se fait via JIRA.
La documentation est faite dans Confluence.
Les objectifs de la prestation sont les suivants.
• Suivre les ressources externes principalement
• Assurer les entrées / sorties des ressources dans les outils
• Accompagner les nouveaux arrivants sur les outils, espaces collaboratifs, documentation,
processus, …
• Suivi des ressources en interface avec le PMO Finance (TJM, date d’arrivée, etc)
• Préparation des demandes d’achat et émission des demandes vers la DPT
• Suivi du bon passage des commandes de bout en bout sur le périmètre
• Suivi du réceptionné / projection des dépenses / alertes éventuelles
• Contribuer au pilotage financier de la DMRSO
• Diffuser mensuellement le tableau de suivi des ressources externes (date de début de mission,
date de fin), avec les alertes en cas de date de fin de mission qui approche
• Tenir à jour la documentation de l’exécution de la prestation sous Confluence
• Accompagner la conduite du changement auprès des équipes
• Contribuer à l’animation Agile de DMRSO sur son périmètre (Participation active au PI P
trimestriel, participation active aux instances Agile, prise en compte des OKR, création des tickets
d’User Stories JIRA, delivery selon la planification validée en PI P, mise à jour des tickets JIRA au fil
de l’eau, etc)
Missions : • Maitrise des risques SI
• Sécurité opérationnelle assurée par le Centre de Sécurité Opérationnelle (CSO)
La mission du Centre de Sécurité Opérationnelle au sein duquel la prestation sera réalisée, est de :
• Déployer et configurer les mesures techniques de prévention et de protection
• Construire et piloter le cockpit sécurité (mise sous surveillance en continu des assets)
• Réussir le transfert de la sécurité opérationnelle gérée par la Banque vers la BGPN
• Dans un contexte d’augmentation très significative des attaques cyber en quantité, en intensité, et en
complexité.
La prestation s’inscrit dans le cadre de l’animation et la gestion des ressources de la DMRSO.
Le PMO Ressources contribue au bon fonctionnement des équipes et à la bonne exécution des prestations
externes, dans un contexte de suivi des actions d’amélioration continue en mode Agile.
Les enjeux pour cette année sont particulièrement de :
• Maintenir le même niveau de suivi des entrées / sorties des ressources
• Mettre en place le suivi des outils / transferts de connaissance
• Mettre en place le reporting de pilotage des ressources sous Excel / PowerBi
Les outils utilisés sont la suite Office et Teams.
L’animation Agile se fait via JIRA.
La documentation est faite dans Confluence.
Les objectifs de la prestation sont les suivants.
• Suivre les ressources externes principalement
• Assurer les entrées / sorties des ressources dans les outils
• Accompagner les nouveaux arrivants sur les outils, espaces collaboratifs, documentation,
processus, …
• Suivi des ressources en interface avec le PMO Finance (TJM, date d’arrivée, etc)
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• Suivi du bon passage des commandes de bout en bout sur le périmètre
• Suivi du réceptionné / projection des dépenses / alertes éventuelles
• Contribuer au pilotage financier de la DMRSO
• Diffuser mensuellement le tableau de suivi des ressources externes (date de début de mission,
date de fin), avec les alertes en cas de date de fin de mission qui approche
• Tenir à jour la documentation de l’exécution de la prestation sous Confluence
• Accompagner la conduite du changement auprès des équipes
• Contribuer à l’animation Agile de DMRSO sur son périmètre (Participation active au PI P
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de l’eau, etc)
Cherry Pick, c’est bien plus qu’une plateforme de recrutement de freelances, nous créons de véritables connexions.Notre plateforme de matching nous permet de mettre en relation des talents avec des entreprises prestigieuses tout en prenant en compte les attentes de chacun. Nous nous assurons que l’adéquation soit parfaite entre les attentes de nos freelances et celles de nos clients grâce à une expertise technique pointue de nos équipes, mais aussi l’IA de notre plateforme. Nous sommes ainsi organisés autour de quatre centres d’expertises : - Management de Projet & de Transition - Transformation Digitale - IT & DevOps - DATA Voici quelques-uns de nos partenaires : TF1, Bouygues, , Monoprix, Enedis, Leboncoin, Worldline, … Cherry Pick est membre du groupe Néo-Soft. Groupe indépendant labellisé Happy At Work et certifié RSE par AFNOR, Néo-Soft regroupe 1700 consultants qui accompagnent les entreprises du CAC-40 et SBF-120 dans leurs projets de transformation digitale. Envie d’en savoir un peu plus ? Discutons-en ensemble !