Dans le cadre d’un programme de transformation SAP S/4HANA, nous recherchons un PMO opérationnel capable d’assurer le pilotage quotidien du programme et le suivi de sa performance.
Le consultant interviendra sur les missions suivantes :
Suivi de l’avancement des activités : planning, tâches, livrables et jalons
Mise à jour et suivi des indicateurs de performance (KPIs)
Production des reportings hebdomadaires et mensuels
Mise à jour des outils de pilotage, notamment JIRA
Élaboration de dashboards et suivi du plan prévisionnel vs réalisé
Suivi financier du programme :
analyse des coûts par domaine
suivi des EAC (Estimate At Completion)
identification et remontée des dérives budgétaires
Coordination avec les responsables de streams pour le suivi du planning
Identification des écarts et mise en place de plans de rattrapage
Gestion proactive des risques :
mise à jour des risques dans JIRA
animation des revues de risques
proposition d’actions correctives
Préparation et diffusion des livrables projet :
reportings
comptes rendus
dashboards
rapports mensuels
audits qualité
L’objectif principal du poste est d’assurer la maîtrise des coûts, des délais et des risques jusqu’au Go Live du programme.
Expérience confirmée en PMO opérationnel sur des programmes de transformation complexes
Bonne maîtrise des environnements SAP, idéalement SAP S/4HANA
Solides compétences en suivi budgétaire et pilotage financier de projet
Maîtrise des outils de gestion de projet et de reporting (JIRA, Excel, PowerPoint, outils KPI)
Capacité à coordonner plusieurs parties prenantes dans un environnement transverse
Forte capacité d’analyse, rigueur et sens de l’organisation
Excellentes compétences en communication et en reporting exécutif
Capacité à identifier les risques et à être force de proposition sur les plans d’actions
Anglais professionnel apprécié
Programme de transformation stratégique à forte visibilité
Environnement international et multi-intervenants
Collaboration étroite avec les Stream Leads, responsables métiers et équipes IT
Fonctionnement en mode projet avec gouvernance structurée
Utilisation d’outils de pilotage et de suivi tels que JIRA et dashboards KPI
Contexte exigeant nécessitant autonomie, réactivité et posture proactive
Sourcing et portage salariale. Nous structurons et sécurisons la rencontre entre les entreprises et les travailleurs indépendants de talent. Dans un monde où tout va plus vite, les modèles traditionnels de travail sont de moins en moins adaptés. C’est pourquoi nous voulons aider les entreprises à accéder facilement et rapidement à la communauté des freelances, dans un cadre sécurisé et avec des coûts maîtrisés.