PMO pilotage portefeuille projets SI – Nantes

Description du poste

PMO Pilotage portefeuille projets SI – Nantes 2 jours/ semaine + télétravailEN UN COUP D'ŒIL

Secteur : Privé – Grande distribution / Coopérative

Durée : 6 mois

Démarrage : 1er juillet 2026

Localisation : Nantes – 2 jours/semaine en télétravail

Rythme : 4 à 5 jours/semaine

TJM : Selon profil

Niveau : Senior (7–9 ans d'expérience)

Deadline candidatures : asap

Au sein d'une direction IT groupe (grande distribution), vous intervenez en tant que PMO Senior pour structurer et fiabiliser le pilotage du portefeuille de projets SI. La mission est opérationnelle dès le premier jour : co-pilotage avec les métiers, gestion de la demande, reporting portefeuille. L'environnement est en transformation, avec une montée en maturité agile et une sensibilité croissante aux apports de l'IA générative dans la gestion de projet.

• Élaborer et prioriser la roadmap consolidée du portefeuille projets SI

• Piloter le processus de gestion de la demande et garantir la qualité des données projet

• Identifier les risques portefeuille, émettre les alertes, proposer les plans d'action correctifs

• Assurer le suivi qualité / coûts / délais / risques et produire le reporting associé

• Accompagner les équipes projet dans l'adoption des processus et les soutenir en cas de blocage

• Proposer des améliorations de processus et contribuer à la transformation en mode produit

• Pilotage de portefeuille projets SI

• Expérience sur Triskell (PPM)

• Maîtrise des pratiques agiles

• Sensibilité IA générative / agentique

• Lean Portfolio Management

• Microstrategy

• Gestion des risques & démarche qualité

• Excellente communication écrite et orale

• Google Workspace

• Gemini

Localisation : Nantes 2 jours/ semaine + télétravail : 2 jours/semaine

Durée : 6 mois

7 à 9 ans d'expérience minimum en pilotage de portefeuille projets SI, idéalement dans un environnement multi-projets à forte exigence de fiabilité. Vous êtes à l'aise aussi bien dans le cadrage méthodologique que dans l'opérationnel terrain. Une expérience en contexte de transformation agile ou de bascule mode produit est un vrai atout.
La mission demande autonomie, rigueur et capacité à embarquer des équipes sur des pratiques nouvelles — sans dogmatisme.