Chef de projet senior CIB – Modèle de booking & transformation opérationnelleDans le cadre d’un projet de régionalisation du modèle de booking des transactions de financement, le consultant interviendra en lien étroit avec une équipe interne de conseil CIB afin de préparer la mise en œuvre opérationnelle du dispositif cible.
Une première phase d’analyse a déjà permis d’identifier un périmètre éligible, les principes clés de régionalisation du booking et les bases du Target Operating Model pour les activités de Lending. Un Proof of Concept est lancé sur trois pays afin de réaliser les due diligences nécessaires, préparer l’implémentation et faciliter la décision de go / no go pour un déploiement plus large.
Le consultant aura pour rôle de préparer l’implémentation end-to-end de la plateforme de booking régionalisée pour les opérations de financement. Il devra coordonner les équipes transverses impliquées : Business, Operations, IT, Tax, Finance, ALM-Treasury, Legal, Compliance, Risk et Gestion Financière, afin d’assurer l’alignement des parties prenantes sur les impacts opérationnels.
Il contribuera à définir le périmètre projet, les objectifs, les livrables, les jalons, les critères de succès, ainsi que le planning opérationnel détaillé, le budget, le plan de ressources, le suivi des risques et les points ouverts. Il participera également aux comités opérationnels et comités de pilotage, avec un reporting régulier auprès des parties prenantes opérationnelles et senior.
Il interviendra sur la conduite du changement en animant des ateliers, des sessions de briefing et en contribuant au plan de communication, de formation et de support afin de sécuriser l’adoption du modèle cible dans les différents pays concernés.
Il devra finaliser le processus end-to-end de Transfer Pricing et le RACI entre le Front Office, les Operations et la Finance, en garantissant la traçabilité du processus. Il rédigera les accords de Transfer Pricing entre le booking hub et chaque pays, les SLA, les cadres de gouvernance et les procédures associées.
Il soutiendra également le Business dans la préparation de la communication client, la mise à jour des procédures de booking et du cadre de contrôle, la coordination du KYC passporting, la préparation de la stratégie de migration par pays et l’accompagnement des équipes ITO dans le pilotage du rebooking.
Il suivra les impacts juridiques liés aux amendements contractuels ou notifications nécessaires, notamment dans le cas où des positions existantes devraient être rebookées.
Enfin, il assurera le suivi du budget projet, des prévisions de dépenses et des factures, tout en veillant à ce que les livrables respectent les politiques internes, les exigences réglementaires et les standards de conformité. Il pourra également coordonner la préparation des dossiers à destination des régulateurs européens ou locaux en cas d’information, consultation ou validation nécessaire.
Le profil recherché est un consultant très senior, disposant d’au moins 20 ans d’expérience en gestion de projet, idéalement dans les services financiers, avec une expérience opérationnelle au sein d’une direction Finance ou Treasury.
Une expérience démontrée dans la conduite de projets complexes, multi-sites, et notamment dans la mise en œuvre d’un modèle de booking régionalisé, est attendue.
Le consultant devra disposer d’une forte séniorité sur les sujets liés au booking, notamment sur les dimensions Tax, Finance, Treasury, Operations et Regulatory.
Il devra être capable de coordonner des équipes transverses, d’influencer sans lien hiérarchique direct et de travailler avec des interlocuteurs senior. Une excellente capacité de communication est attendue, en français comme en anglais, à l’écrit et à l’oral.
Le profil devra avoir une bonne compréhension du cycle de vie des transactions bancaires et de financement, des impacts comptables et des exigences de reporting réglementaire.
Des connaissances en Treasury Management, Capital Markets et Transaction Banking products sont également attendues.
Le consultant devra être hands-on, capable de produire lui-même des livrables opérationnels de qualité : accords de Transfer Pricing, SLA, RACI, procédures, supports de gouvernance, stratégie de migration et éléments de préparation au rebooking.