Dans le cadre de l’évolution de ses processus Back‑Office titres, une entité financière renforce son dispositif MOA afin d’accompagner des projets de transformation impactant ses systèmes de gestion des opérations de marché, notamment dans le cadre des évolutions de place liées au règlement‑livraison en cycle T+1.
L’environnement applicatif repose sur un progiciel de place de type Back‑Office, déployé sur plusieurs instances et couvrant différentes lignes d’activité marchés (Fixed Income, Treasury, Prime Brokerage, Equities).
Cette solution est au cœur des processus critiques : règlement‑livraison, gestion des positions, production comptable, gestion des référentiels, reporting et intégration avec les systèmes Front‑Office et les partenaires externes.
La mission s’inscrit dans un contexte de :
Adaptation aux évolutions réglementaires et opérationnelles (type T+1)
Projets structurants à fort impact métier et IT
Évolutions fonctionnelles et techniques du système d’information
Renforcement du support expert sur des processus critiques
Coordination d’équipes internationales et multi‑sites
Harmonisation et optimisation des processus dans un environnement multi‑activités
Objectifs de la mission
Intervenir en tant que Consultant MOA / Business Analyst senior afin de :
Contribuer aux projets d’évolution du système, notamment en lien avec les impacts du T+1
Assurer l’adaptation fonctionnelle des processus de règlement‑livraison
Apporter une expertise opérationnelle sur les flux titres Back‑Office
Participer à l’optimisation et à la sécurisation des traitements
Garantir la qualité de service et la fiabilité des opérations
Accompagner les équipes dans un contexte de transformation et de coordination internationale
Livrables attendus
Documents de cadrage et de pilotage projet, intégrant les impacts liés aux évolutions des processus de règlement‑livraison (type T+1)
Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, en lien avec les évolutions du système de gestion des opérations de marché
Élaboration des stratégies de recette, dossiers de validation et plans de tests (fonctionnels et de non‑régression)
Production des comptes rendus de comités projet et comités de suivi
Rédaction et mise à jour des procédures opérationnelles, en accompagnement des évolutions des processus Back Office
Formulation de recommandations d’amélioration des processus, notamment dans un objectif d’optimisation des flux et de sécurisation des opérations
Expérience confirmée en MOA / Business Analysis en environnement de banque de financement et d’investissement
Expertise des opérations titres Back Office, notamment sur les processus de règlement‑livraison (incluant les évolutions de type T+1)
Expérience significative sur des projets complexes à forts enjeux opérationnels et réglementaires, dans des environnements internationaux et multi-sites
Bonne maîtrise du SQL pour les activités d’analyse de données, de contrôle et d’investigation
Autonomie, rigueur, capacité d’analyse
Aisance dans les environnements transverse et multi‑interlocuteurs
Capacité à intervenir sur des sujets à fort enjeu opérationnel
ABSIS Groupe est composé des sociétés : ABSIS Conseil (Cabinet de Conseil en Transformation Digitale) intervenant principalement auprès des Directions métiers et des DSI des grands comptes français et internationaux WELAXIO Management (Cabinet de conseil SI à l’international) ABSIS Conseil s’est donc spécialisée autour des 3 axes suivants : Management de projets (cadrage, pilotage de projets, analyse fonctionnelle ), Architecture SI (schéma directeur, plan de transformation ), Expertise technique (RPA, accompagnement Agile ). En complément de sa culture projet et de ses expertises techniques, ABSIS Conseil continue de développer des compétences fonctionnelles en Banque/Finance, en Assurance et en Energie.