PMO système Back Office de gestionContexte
Intervenir dans un rôle de PMO – aide au suivi de l’activité dans l’entité qui assure la gestion des engagements, le maintien en condition opérationnelle, la qualité et
l’évolutivité du patrimoine applicatif dans l’écosystème de l’Epargne au regard du plan d’urbanisation et de la déclinaison du schéma directeur des systèmes d’information.
MISSIONS
Garant de la bonne maitrise des activités d’imputations, de suivi de budget et de suivi des Reste A Faire.
Prendre en charge l’accompagnement des ressources internes et externes sur l’utilisation des outils.
Assurer le suivi des demandes d’achats de prestations intellectuelles et de services, des projets et des avenants dans les outils internes.
Produire un outillage d’aide à la décision et aux contrôles d’activité et de sécurisation.
Produire des indicateurs pour améliorer la clarté du pilotage et la précision des informations saisies
Domaines d’expertise
Expérience dans un rôle de PMO similaire de minimum 3 ans
Expérience sur les technologies et outils utilisées :
• Outils bureautique (Word, Powerpoint)
• Excel et Macro Excel
• Sharepoint, Teams
• Outlook
• Whiteboard
• Outils de gestion financier
• Outils de suivi d’imputation
COMPTENCES ATTENDUES
Maitrise des outils de suivi et de pilotage
Capacité à prendre en main rapidement un outil de gestion (contrat, achats, imputations, pilotage)
Capacité Rédactionnel
Rigueur dans le suivi et les calculs
Aisance relationnelle
Contexte
Intervenir dans un rôle de PMO – aide au suivi de l’activité dans l’entité qui assure la gestion des engagements, le maintien en condition opérationnelle, la qualité et
l’évolutivité du patrimoine applicatif dans l’écosystème de l’Epargne au regard du plan d’urbanisation et de la déclinaison du schéma directeur des systèmes d’information.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à: Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)