[SCH] Chef de Projet DevOps / PMO - 1547Dans le cadre de projets IT structurants et à forte visibilité, notre client recherche un Chef de Projet DevOps / PMO afin d’accompagner la modernisation et la transformation des infrastructures SI.
Le consultant interviendra dans un environnement complexe et multi-entités, avec des enjeux liés aux infrastructures, middleware, intégration, sécurité et industrialisation des déploiements. Le rôle nécessite une forte capacité de pilotage ainsi qu’une bonne compréhension des environnements techniques et DevOps.
Objectifs et livrables :
-Piloter et coordonner les projets techniques (infrastructure, middleware, intégration, sécurité)
-Superviser les phases d’étude, conception, développement, tests et déploiement
-Organiser et animer les instances de pilotage projet (COPIL, COPROJ, comités techniques)
-Assurer le suivi des plannings, risques, arbitrages et escalades
-Collaborer avec les équipes métiers, techniques et partenaires externes
-Garantir l’alignement des solutions avec les standards Groupe
-Participer aux sujets DevOps, CI/CD et industrialisation des déploiements
-Assurer le suivi des exigences sécurité et conformité RGPD
Profil recherché :
Nous recherchons un Chef de Projet / PMO expérimenté disposant d’une forte culture technique et DevOps. Le candidat doit être capable de piloter des projets transverses complexes impliquant plusieurs équipes et entités.
Une bonne compréhension des infrastructures, architectures applicatives, environnements CI/CD et enjeux de sécurité est indispensable. Le profil doit être autonome, rigoureux, avec une excellente capacité de communication et de coordination.
Une connaissance des sujets réglementaires (KYC, LCB-FT, RGPD) et des environnements cloud sera fortement appréciée.
iSupplier est une plateforme d’intermédiation qui connecte des consultants et freelances à des missions qualifiées en intercontrat, principalement chez des grands comptes. On combine technologie et accompagnement humain pour fluidifier tout le parcours: qualification du besoin, matching, contractualisation, conformité, puis suivi de mission. Résultat: moins d’administratif, des démarrages plus rapides, et un cadre clair sur le TJM, les délais et la facturation. Que vous soyez en freelance ou en portage, on s’adapte à votre structure pour que vous puissiez vous concentrer sur votre expertise