COAH managérial
Description du poste
CONTEXTE
Définition du besoin :
La direction souhaite que le codir élargi (collectif d'une trentaine de personnes environ) puisse bénéficier d’un accompagnement pour l'animation d'un séminaire et d'ateliers collaboratifs pour préparer son cap à horizon 5 ans.
Cet accompagnement pourra prendre plusieurs formes : séminaire, atelier de brainstorming collaboratif, …
La mission consistera à participer à l'élaboration d'un cap stratégique en s’appuyant sur des outils d’intelligence collective afin de développer une démarche de co-construction pour identifier et prioriser les axes stratégiques des 5 prochaines années.
Expertises attendues dans le cadre de la mission :
- Méthodologie et expertise dans l’intelligence collective, notamment méthodes de facilitation agiles de prise de décision, de convergence d’idées, de créativité et de brainstorming
- Références dans le coaching, l’accompagnement et la transformation numérique de médias dans des environnements multi équipes
- Expertise en facilitation et animation de groupe
- Expertise en facilitation et animation de groupe
- Capacité à accompagner la conduite du changement
- Très bonne capacité rédactionnelle et de présentation
- Bonne capacité d’analyse et de synthèse
- Rigueur, réactivité et force de proposition
La mission pourra prendre plusieurs formes :
- animation de séminaire
- animation d’ateliers d’activité de co-construction
Livrables attendus pour réaliser la prestation :
- Proposition de méthodologie documentée
- Planning estimatif de la prestation
- Documentation de la stratégie autour des outils de l’intelligence collective
- Documentation sur l’exécution de la préparation et l'animation d'un (ou plusieurs) séminaire(s) avec des outils d'intelligence collective
- Organisation & animation d’ateliers de co-construction avec comptes rendus
NoneA propos de l'entreprise
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital. Kéoni Consulting aide les entreprises à: Faire la différence Innover et créer Réinventer votre business Satisfaire les clients Gagner en avantages compétitifs Devenir le leader de leur secteur Devenir le leader de votre secteur Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)